Onderwijs draait om menselijke ontwikkeling. Maar wie zorgt er voor de mensen die iedere dag bijdragen aan de ontwikkeling van leerlingen en studenten?

Met personeelstekorten, hoge werkdruk en de snelle ontwikkelingen rondom technologie en AI wordt het steeds belangrijker om medewerkers écht centraal te stellen. Sven Hogervorst pleit daarom voor een beweging van HR naar HX – Human Experience.

Van HR naar HX
Een medewerker is volgens Sven meer dan een ‘human resource’ waarmee organisatiedoelen worden gerealiseerd. Het is een mens wiens leven mede wordt gevormd door de organisatie waarin diegene werkt.

Een mensgerichte organisatie kijkt daarom niet alleen naar wat medewerkers opleveren, maar ook naar wat zij nodig hebben om te kunnen floreren. Het welzijn van medewerkers is niet alleen een middel voor betere prestaties, maar een doel op zichzelf.

En daar komt het begrip liefde in beeld.

Liefde als werkwoord
Liefde klinkt misschien niet als het eerste woord dat we associëren met werkgeverschap. Sven verwijst hierbij naar agapè: een fundamentele gerichtheid op het goede van de ander.

In de praktijk hoeft dat helemaal niet ingewikkeld te zijn. Het gaat om aandacht, luisteren, tijd maken en werkelijk geïnteresseerd zijn in wat iemand nodig heeft. Voor leiders betekent het dat zij niet alleen mensen aansturen, maar vooral de omstandigheden creëren waarin medewerkers kunnen groeien en floreren.

Dat betekent overigens niet dat alles goed gevonden moet worden. Juist mensgericht leiderschap vraagt soms om duidelijke grenzen en moeilijke gesprekken.

“Ervaren onze mensen, elke dag weer, dat wij daadwerkelijk om hen geven?”

Volgens Sven begint de beweging van HR naar HX met precies die vraag.

Van visie naar de praktijk
Op 24 november deelt Sven Hogervorst zijn visie verder tijdens HRM voor het Onderwijs. In zijn keynote ‘De mensgerichte onderwijsorganisatie van de toekomst: van HR naar HX’ onderzoekt hij hoe onderwijsorganisaties kunnen bouwen aan een werkomgeving waarin mensen kunnen floreren.

Benieuwd naar Svens volledige visie? Lees hier het artikel ‘Liefde als fundament voor goed werkgeverschap’.